Program kerja jangka menengah (RKJM) padukuhan adalahrencana kerja untuk pengembangan padukuhan dalam jangka waktu yang ditetapkan. RKJM dapat digunakan sebagai pedoman kerja dan bahan acuan untuk mengajukan sumber daya yang dibutuhkan.
RKJM yang baik memiliki beberapa prinsip, di antaranya:
- Terpadu, mencakup perencanaan keseluruhan program yang akan dilaksanakan
- Multi-tahun, mencakup periode empat tahun
- Multi-sumber, mengindikasikan jumlah dan sumber dana masing-masing program
- Berbasis kinerja, semua program/kegiatan memiliki indikator-indikator yang harus dicapai dengan jelas
- Disusun secara partisipatif
Contoh program kerja jangka menengah yang dapat dimasukkan dalam RKJM padukuhan adalah: Pelatihan, Pembuatan Ekowisata, Pembanguna Balai Padukuhan.
Perbedaan Rencana Jangka Pendek dan Jangka Panjang
Rencana jangka pendek selalu beriringan dengan rencana jangka panjang, kedua hal ini tentu memiliki perbedaan dari berbagai segi dan bidang.
1. Cakupan
Ruang lingkup atau cakupan rencana jangka pendek lebih mudah berubah setiap hari dibandingkan rencana jangka panjang dimana tujuannya lebih terstruktur dan sulit untuk diubah setelah disusun.
2. Time Frame
Umumnya, rencana jangka pendek meliputi rencana yang berlangsung satu hari hingga satu tahun. Sementara rencana jangka panjang berlangsung lebih dari satu tahun.
3. Fokus
Tak hanya itu, kedua jenis rencana ini juga memiliki tingkat fokus yang berbeda, lho. Rencana jangka pendek berfokus pada kebutuhan dan sasaran yang mendesak. Sementara rencana jangka panjang berfokus pada sasaran dan pencapaian yang lebih luas.